Tứ Thư Lãnh Đạo – Thuật Quản Trị
Tứ Thư Lãnh Đạo là một khái niệm quản trị mang tính chiến lược, bao gồm bốn vai trò quan trọng mà mỗi lãnh đạo cần thực hiện để đạt được hiệu suất tối đa trong công việc. Bốn vai trò này bao gồm: lãnh đạo, quản lý, quyết định và kiểm soát.
Lãnh đạo trong Tứ Thư Lãnh Đạo là vai trò định hướng, tạo động lực và tạo ra tinh thần nhóm. Lãnh đạo là người định rõ mục tiêu, tầm nhìn và giúp đội ngũ nắm rõ hướng đi và mục tiêu cần đạt được.
Quản lý là vai trò điều hành, tổ chức và phân công công việc. Quản lý đảm bảo rằng các hoạt động diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và đúng hướng mục tiêu.
Quyết định là vai trò đưa ra các quyết định quan trọng, định hình chiến lược và phương hướng phát triển của tổ chức. Quyết định đúng đắn và linh hoạt là yếu tố quyết định sự thành công của tổ chức.
Kiểm soát là vai trò đảm bảo việc thực thi các kế hoạch và quyết định diễn ra đúng theo chuẩn mực đề ra. Kiểm soát giúp đánh giá, đo lường và điều chỉnh hiệu suất làm việc của tổ chức.
Tứ Thư Lãnh Đạo – Thuật Quản Trị là một khái niệm quan trọng trong lĩnh vực quản trị doanh nghiệp, giúp lãnh đạo hiểu rõ vai trò và nhiệm vụ của mình để đạt được hiệu suất tối đa và phát triển bền vững cho tổ chức.
